プロに任せて、プロから学ぶ
スタートアップを支える
成長支援型バックオフィスサービス

まなべる・まかせる バックオフィスPro|プロに任せて、プロから学ぶ。スタートアップを支える成長支援型バックオフィスサービス

立ち上げ期、成長期の組織

バックオフィスどうする!?
外注
  • チャット参加者が30人もいて、誰が何の担当かわからない。
  • 月次決算がいつまでたっても進まず、数字が確定しない。
  • 作業手順は担当者の頭の中だけ。引継ぎで同じミスを起こす。
  • やり取りは「社内確認します」だけ。すべてがブラックボックスで、業務を学べない。
or
内製
  • 経験したことないのでどこからやれば良いかわからない
  • 募集要項がうまく書けない、スキルチェックもできない
  • 採用できても、うまくマネジメントできない
  • チームをつくっても、いつの間にか崩壊してしまう

頼りたくても頼れない、
でも自分でもできない。

まなべる・まかせる

まなべる

専門業務を“まなべる”

バイネームで、チームをセットアップ。わからないことは気軽に担当者に質問できます。

最適な業務フローを“まなべる”

内製化がゴール。仕組みを作ってノウハウを完全に移管します。

コーポレート組織作りを“まなべる”

フレンズが実施している専門人材の採用、組織作りノウハウの全てをフルオープンで共有します。

まかせる

専門業務を“まかせる”

バイネームで、業務を担当。一人ひとりが責任感を持ち、高品質の業務を遂行します。

ノウハウ移管を“まかせる”

内製化がゴール。しっかり計画を立て、会社の成長度合いを見ながら柔軟にノウハウを移管します。

組織作りを“まかせる”

チーム構成や働き方のイメージがわかなくても大丈夫。経験豊富なバックオフィスメンバーが組織作りをリードします。

Service

バックオフィスから資金調達まで、成長企業の課題を包括的に伴走支援します。

自社で学べる・任せる

バックオフィス全般

最適な調達を専門家が伴走

資金調達サポート

確度高く獲得へ導く

補助金獲得サポート

自社で学べる・任せる

バックオフィス全般

単なる業務代行ではなく、自社にノウハウが蓄積される新しいBPO。

3つのプランから、組織フェーズに合わせて最適な形をお選びいただけます。

フルスコープで業務を委託

おまかせサービス

まずは任せたい、という企業様向けのプランです。必要な財務情報を迅速かつ正確に整備する体制を構築し、運用を代行します。 経営判断に必要なデータが手元に揃い、スピーディーな意思決定が可能になります。 本業に集中し、プロダクトやサービスの成長に専念できる環境を整えます。

専属チームによる伴走

チーム専用サービス

いよいよバックオフィス人材を採用して、組織を強くしたいという企業様向けのプランです。オペレーター業務を減らし、より、レビューワー人材がクライアントに入り込み、ノウハウ移管を進めます。専門人材の育成をスムーズに進めます。

社内ノウハウ移転を前提とした設計

内製化サービス

かなり内製化が進んでいる企業様向けのプランです。更にチームの生産性を上げるために、仕組みづくりや難易度の高い課題に取り組みます。ご希望の専門人材から、必要なアドバイスやサポートを受けることができます。フロント業務とバックオフィス業務のスムーズな連携が完成します。

対応領域

経理業務

  • 業務/情報連携フロー構築
  • 売上/請求書管理
  • 仕入/経費管理
  • 月次決算
  • 税務申告(基本対応)
  • 経費精算フロー
  • 予実管理高度化
  • 資金調達支援

労務管理

  • 給与計算/勤怠管理
  • 社会保険手続き
  • 入退社手続き
  • 基本的な就業規則管理
  • 人事制度設計
  • 福利厚生制度整備
  • 評価制度構築

法務実務

  • 基本契約書管理
  • 契約書台帳管理
  • 登記実務
  • 株式実務
  • 規程類の体系的整備

総務実務

  • SaaSアカウント管理
  • 備品発注・資産管理
  • 郵便物受領・データ化
  • 代表問い合わせ一次対応
  • 社内稟議フローの運用

最適な調達を専門家が伴走

資金調達支援

AIエンジニア・公認会計士・税理士の3つの専門性を持つ代表が直接伴走。

VCキャピタリスト経験に基づく実務知見を活かし「Equity(出資)」と「Debt(借入)」を両輪で設計できる希少な支援体制で、事業成長を加速させます。

VC知見を活かした本格サポート

エクイティ(Equity)

投資家向け資料の作成から、バリュエーションの策定、複雑な投資契約のレビュー、タームシートの交渉支援まで。投資家目線での実務知見を活かし、最適な資本政策を強力にバックアップします。

  • 投資家向け資料作成
  • バリュエーション策定
  • 投資契約レビュー
  • タームシート交渉支援 など

財務のプロによる確実な資金繰り

デット(Debt / 借入)

成長フェーズに合わせた精緻な事業計画を作成し、金融機関への融資申込を支援します。保証協会付融資とプロパー融資の使い分けなど、公認会計士・税理士の視点で最適なデット設計を行います。

  • 事業計画作成
  • 融資申込支援
  • 保証協会付/プロパー融資の使い分け相談
  • 金融機関との折衝サポート など

確度高く獲得へ導く

補助金獲得サポート

選定から申請、報告まで一気通貫で対応。

専門知見による高精度な書類作成で、手間を最小限に抑えながら、

確度の高い補助金獲得を強力に後押しします。

計画策定から書類作成まで伴走

申請サポート

補助金選定のアドバイスから、事業成長を見据えた精精緻な事業計画の策定、複雑な申請書類の作成サポートまで。専門家が伴走してサポートし、採択率向上を目指します。

  • 事業計画策定支援
  • 申請書類作成サポート など

報告から請求までしっかりサポート

採択後サポート

採択後の実績報告、支出証明書類の整備、交付申請、請求まで、専門家がトータルでサポートします。手間を最小限に抑え、確実な補助金獲得を強力に後押しします。

  • 採択後の実績報告
  • 請求まで一気通貫対応

Story

代表2人が語る新しいBPOの原点。

デジタルクラフト代表・東恩納と、フレンズ代表・安田の対談形式でお届けします。

東恩納 怜也(デジタルクラフト株式会社 代表取締役)安田 瑞希(フレンズ株式会社 代表取締役CEO)

共同創業者が語る!

まかせる・まなべるBPOが 必要だったのか?

創業ストーリー対談

FAQ

Q.

どのような会社規模がこのサービスに合っていますか?

A.

売上規模でいくと年間5,000万円前後の会社で、今後1億、2億と大きな成長を目指していく会社が一番効果的だと思います。事業と組織の変化が激しいフェーズなので、このフェーズでしっかりとバックオフィスを整備しておくと、大きな効果を実感することができます。

Q.

内製化するつもりはないのですが、業務依頼のみ可能でしょうか。

A.

いいえ。フレンズのサービスは、あくまで将来的に内製化を目指していただく方のご利用を想定しています。「重要性がいまいち想 できなくて...」という方は、得られる効果やメリットを詳しくお話しします。まずはお気軽にお問い合わせください。

Q.

バックオフィスの人材採用もサポートしてもらえますか?

A.

採用のサポートも行います!リクルート自体は他社と連携することになりますが、貴社に合う人物像や必要なスキルなど採用基準の作成をサポートいたします。

Q.

3年後といわずもっと早く内製化したいです。計画立案していただけますか?

A.

はい、ご希望に合わせてプランニング可能です。ぜひご相談ください。

Q.

完全に内製化したあとも、アフターサポートしていただけますか。

A.

ご希望の方はアフターサポートも可能です!

Contact

セミナーや勉強会を開催しています。
ご興味のある方はお問い合わせください。

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